中国高科技的旗帜、那家牛B的企业或许正在快速的死去。 原文名，趴在地上看xx,YY危机之top7
　　写在前面的话：
　　这篇文章写于2010年冬天，2011年中在 内部论坛发布。
　　之所以写这篇文章， 不是黑或者捧。哥没有那么无聊，哥喜欢思考为什么？
　　1、每次去书城，看到不少介绍这家公司的书籍。然而翻之，多是糟粕，害人子弟。
　　2、2011年底，和内部的几个朋友有个赌约，这个赌约以5年为期。标的是：XX不行了。
　　何为不行？没有明说（朋友说，大规模裁员、或者分不了红等等。），我说无所谓，认不认，都由你。
　　对于朋友，或许认为我只是抬扛或者想要语出惊人而已。
　　而对于我，却是认真的思考。
　　3、作为一个曾经的“内人”，了解了这个组织的个体其实并不强大，管理也比较混乱，然而整体却取得了巨大的成功。这是为何？
　　4、它的成功要素是否可以复印？？
　　5、最后，最最重要的在这里发布的原因，是期望能够结交一些智者，共同研究成功的秘诀，期望有一天可以复印成功。
   
   
   
   
   
   
   http://lb0398.com/kun/4792830.html

　　中国高科技的旗帜、那家牛B的企业或许正在快速的死去。 原文名，趴在地上看xx,YY危机之top7
　　写在前面的话：
　　这篇文章写于2010年冬天，2011年中在 内部论坛发布。
　　之所以写这篇文章， 不是黑或者捧。哥没有那么无聊，哥喜欢思考为什么？
　　1、每次去书城，看到不少介绍这家公司的书籍。然而翻之，多是糟粕，害人子弟。
　　2、2011年底，和内部的几个朋友有个赌约，这个赌约以5年为期。标的是：XX不行了。
　　何为不行？没有明说（朋友说，大规模裁员、或者分不了红等等。），我说无所谓，认不认，都由你。
　　对于朋友，或许认为我只是抬扛或者想要语出惊人而已。
　　而对于我，却是认真的思考。
　　3、作为一个曾经的“内人”，了解了这个组织的个体其实并不强大，管理也比较混乱，然而整体却取得了巨大的成功。这是为何？
　　4、它的成功要素是否可以复印？？
　　5、最后，最最重要的在这里发布的原因，是期望能够结交一些智者，共同研究成功的秘诀，期望有一天可以复印成功。
   
   
   
   
   
   
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